Wir setzen auf eine professionelle Nachwuchskräfteentwicklung und langfristig ausgerichtete Karriereplanung.
Grundlage der Personalentwicklung bei Röhlig sind die jährlichen Mitarbeitergespräche. Durch diese sind wir in der Lage, Potenziale und Weiterbildungsbedarf der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter systematisch zu erkennen. Gemeinsam planen wir die nächsten Schritte ihrer Karriere. Neben individuellen Trainingsmaßnahmen hat Röhlig spezifische Weiterbildungsprogramme für verschiedene Unternehmensebenen entwickelt:
Blue Step
Ist Management dasselbe wie Führung? Welcher Führungsstil passt zu meinem Naturell? Und wie gehe ich die zwischenmenschlichen Beziehungen zu meinen Kollegen an? Keine Frage: Wer mehr Verantwortung übernimmt, muss darauf vorbereitet sein. Blue Step richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die erste Führungserfahrungen gemacht haben und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln wollen. Das Programm findet in der Zentrale in Bremen statt und umfasst zwei Trainingsmodule. An fünf Tagen werden Themen wie Management, Finanzen, Führung und interkulturelle Kompetenz in Praxis und Theorie vermittelt. Neben dem Training startet das Programm mit einem individuellen entwicklungsorientierten Assessment Center, das wir gemeinsam mit einem externen Trainer durchführen.
Blue Arena
Blue Arena ist ein Führungskräfteentwicklungs-Programm und richtet sich an erfahrene Führungskräfte mit dem Potenzial, Aufgaben der nächsten Hierarchieebene zu übernehmen. Das 12-monatige Programm kombiniert drei Trainingsmodule (je 5 Tage) mit der Bearbeitung eines aktuellen Projekts mit dem Ziel, persönliche Management- und Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und aktuelles Branchenwissen zu vertiefen. Zu Beginn sowie am Ende des Programms ist ein entwicklungsorientiertes Assessment Center vorgesehen.
