Nuevo rumbo para el futuro

2000 - 2009

Nuevo milenio, nuevas posibilidades: gracias a la globalización de los mercados, Röhlig es más fuerte en todos los sectores: la red crece, el beneficio bruto se duplica y el número de empleados aumenta.

El ingreso de China a la Organización Mundial del Comercio en año 2002 aceleró la globalización de los mercados y produjo un crecimiento sin precedentes en los países en desarrollo como China, India, Rusia y Brasil. El tráfico de contenedores registró un crecimiento de dos cifras, la dimensión de los buques se triplicó y los buques Panmax de la categoría 4.400 TEU fueron rápidamente reemplazados por buques de 9.000 TEU y finalmente por buques gigantescos con capacidades de carga de más de 13.000 TEU.

Röhlig aprovechó esta fase para seguir desarrollando su red. La empresa se expandió en el mercado indio y creó nuevas sociedades nacionales en EUA, Canadá, Taiwán y Japón. En un plazo de 10 años se duplicó el beneficio bruto del grupo Röhlig a 100 millones de euros y el número de empleados ascendió a 1.800. Dicho desarrolló motivó a Röhlig a ofrecer a sus empleados cursos de formación y perfeccionamiento. Estos programas de perfeccionamiento que obtuvieron mucho éxito permiten a Röhlig además, preparar a sus empleados altamente cualificados para los nuevos desafíos y al mismo tiempo promoverlos.  Este crecimiento, la consolidación de los beneficios y el resultado financiero hicieron que Röhlig registrara en el año 2007 el mejor resultado de su historia. En el año 2008  la cuota de capital propio superó por primera vez la marca del 28%.