Personalentwicklung

Wir setzen auf eine professionelle Nachwuchskräfteentwicklung und langfristig ausgerichtete Karriereplanung.

Grundlage der Personalentwicklung bei Röhlig sind die jährlichen Mitarbeitergespräche. Durch diese sind wir in der Lage, Potentiale und Weiterbildungsbedarf der Mitarbeiter systematisch zu erkennen. Gemeinsam planen wir die nächsten Schritte ihrer Karriere. Neben individuellen Trainingsmaßnahmen hat Röhlig spezifische Weiterbildungsprogramme für verschiedene Unternehmensebenen entwickelt:

Blue Step

Blue Step ist ein Nachwuchsführungskräfte-Programm mit dem Ziel, Mitarbeiter auf zukünftige Führungspositionen vorzubereiten. Das Programm findet in der Unternehmenszentrale in Bremen statt und beinhaltet zwei Trainingsmodule à fünf Tagen mit Themen wie Führung, Finanzen, interkulturelle Kompetenz oder Präsentationstechniken. Ergänzend zu den Trainings beginnt das Programm mit einem individuellen Assessment Center, welches gemeinsam mit einem externen Trainer durchgeführt wird.

Sissi Sun (Blue Step 2012/2013), Sales Representative, Röhlig Belgium, Antwerpen

„Wir sind mehr als nur Kollegen – wir sind eine Familie“

„Im Jahr 2001 kam ich nach Belgien, um 'International Transport and Maritime Management' zu studieren. Nach meinem Studienabschluss wurde ich Verkäuferin bei Röhlig – und bin heute eine vollwertige Außendienstmitarbeiterin. Außerdem nehme ich am internen Führungskräfteprogramm Blue Step teil. Röhlig ermöglicht mir, meine Karriere voranzubringen und gleichzeitig meinen familiären Verpflichtungen nachzukommen.“ 

Blue Arena

Blue Arena ist ein Führungskräfteentwicklungs-Programm und richtet sich an erfahrene Führungskräfte mit dem Potenzial, Aufgaben der nächsten Hierarchieebende zu übernehmen. Das 18-monatige Programm kombiniert drei Trainingsmodule (je 5 Tage) mit  der Bearbeitung eines aktuellen Projekts mit dem Ziel, persönliche Management- und Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und aktuelles Branchenwissen zu vertiefen. Zu Beginn sowie am Ende des Programms ist ein entwicklungsorientiertes Assessment Center vorgesehen.

„Fünf Städte, drei Kontinente, ein Unternehmen“

Hany Amer (Blue Arena 2008/2009), Managing Director, Röhlig Australia, Sydney

„Meine Laufbahn könnte internationaler nicht sein. Alles begann in Sydney, wo ich als Operations Trainee bei Röhlig anfing. Nach einigen Zwischenstopps in Los Angeles, Chicago, London und Melbourne kam ich zurück nach Sydney als National Sales Manager. Nach meiner vielseitigen Entwicklung innerhalb von Röhlig bin ich zum Managing Director von Röhlig Australia ernannt worden. Ich bin in meiner neuen Position erfolgreich und bin gespannt, was die Zukunft bringt!"